Modèle budget prévisionnel de fonctionnement

Budgétisation des immobilisations prévision financière et modélisation la plupart des entreprises préparent un budget distinct pour les investissements en immobilisations. Un budget peut être plus pertinent lorsque l`investissement a été acquis, et une entreprise doit présenter une utilisation du produit. La société voudrait rédiger un budget détaillé pour assurer des dépenses responsables. Lorsque la société commence à générer des revenus, une prévision doit être construite pour prédire les ventes au fil du temps, les dépenses nécessaires et le bénéfice net connexe. Et à partir de là, un autre budget devrait être utilisé pour détailler les dépenses par poste et s`assurer que les dépenses ne sont pas dépassées. Toutefois, dans une grande entité, l`approche fondée sur le zéro peut exiger des recherches et des analyses très substantielles pour justifier toutes les demandes de financement — un investissement dans le temps et des ressources organisationnelles qui ne sont pas, à part entière, justifiés. Dans le cadre de l`approche incrémentielle, la justification formelle (par exemple, l`analyse de rentabilisation) n`est généralement exigée que pour les propositions de dépenses d`immobilisations ou pour des augmentations significatives des dépenses d`exploitation. Les entités développent et utilisent habituellement des budgets sur une base périodique à intervalles fixes. La norme dans l`industrie privée est de produire un budget pour chaque exercice. Certains groupes gouvernementaux préparent également des plans annuels, mais les budgets de deux ans (biennaux) sont également typiques au sein du gouvernement. Dans les grandes entités, le directeur du Bureau du budget et le personnel travaillent avec des gestionnaires individuels et d`autres demandeurs d`approbation de financement. Par conséquent, les propositions budgétaires sont conformes aux politiques locales.

De plus, l`ensemble de la proposition s`aligne sur les objectifs du groupe. Dans les grandes entités, la planification du budget d`immobilisations est généralement la responsabilité d`un bureau du budget. Ou, dans certains contextes, le Bureau du budget et un Comité d`examen du capital partagent cette responsabilité. Ces groupes établissent des critères pour prioriser les propositions et pour fixer une limite de dépense en capital, le plafond du budget d`immobilisations. Les fonds désignés pour le budget d`immobilisations sont appelés, sans surprise, les fonds de capital. Ces protocoles de budgétisation tiennent compte du montant qu`une organisation doit dépenser pour couvrir ses besoins opérationnels en définissant des limites ne dépassant pas les postes de dépense. En ce sens, un budget est un outil utile pour gérer l`argent comptant, et les opérations de mois en mois, des choses tactiques. Quelque chose à noter lors de la construction du modèle est que si vous êtes déjà en cours d`exécution avec le logiciel de comptabilité, les catégories de dépenses et de revenus dans votre modèle doivent correspondre aux catégories déjà établies dans votre plate-forme. S`ils ne correspondent pas, il sera impossible de voir le budget et les dépenses réelles côte à côte dans la plate-forme. Il n`est pas surprenant que le budget de fonctionnement couvre les dépenses d`exploitation (OPEX) pour les opérations normales.

Le budget de fonctionnement couvre donc les dépenses consacrées à des éléments qui ne font pas partie des actifs du bilan.